Nous avons tous une tendance naturelle pour mettre le doigt sur les problèmes rencontrés, noter les défaillances. Ainsi, nous oublions trop souvent que le quotidien est marqué de petits succès et les projets que nous menons arrivent la plupart du… Continuer la lecture
LE VIDE . Voilà comment démarre un projet et son backlog. Et il est facile de partir dans des travers qui vont se répercuter sur tout votre projet. Alors voyons comment bien démarrer son backlog!Première étape il faut créer un… Continuer la lecture
Un service informatique, tel qu’une DSI, a en règle générale toujours plusieurs projets en cours. Souvent les ressources sont partagées entre eux. C’est dans ce contexte qu’il est intéressant de créer une timeline projets afin de partager l’avancement auprès des… Continuer la lecture
Qu’est-ce que c’est? Process Communication (Process Com) est un modèle de communication très utile pour mieux comprendre autrui et mieux interagir avec notamment en entreprise. Il définit plusieurs profils psychologiques qui, une fois compris, permettent de : Se connaître, se… Continuer la lecture
Casser la routine, dynamiser un usage, faciliter la lecture en voilà dans bonnes idées quand on utilise un même outil tous les jours! Voyons donc comment rendre son backlog attirant et facile à utiliser. Personnaliser les intitulés de colonnes (statuts)… Continuer la lecture
On trouve beaucoup de théories sur le web sur les différents cadres Agile. Chaque contexte d’entreprise est différent et certes un cadre doit être appliqué, mais c’est également un espace de liberté pour l’adapter à ses besoins. Afin de mieux… Continuer la lecture
Quand un binôme PO-Proxy PO se laisse happer par leur backlog, c’est toute l’équipe qui subit. La situation Situation observée sur un projet en Kanban d’une autre équipe : Pas de cadre défini sur le Kanban à part … 4… Continuer la lecture
Il est fortement recommandé sur les projets Agile d’avoir une équipe dédiée au projet. Dans certaines entreprises, c’est tout bonnement impossible. Souvent la question revient alors : comment faire dans cette situation? Voici quelques conseils : Valider la disponibilité du… Continuer la lecture
Que ce soit en terme de temps à passer, de réflexion à mener, de difficulté de réalisation, d’échanges et d’ateliers à tenir. Peu importe les tâches que nous réalisons, elles représentent forcément un investissement à fournir. Du coup, estimer cet… Continuer la lecture
En Scrum pur, ce rôle de proxy Product Owner n’est pas défini. Pour autant de mon organisation, il s’est révélé être un facteur clé de succès. Dans notre organisation, le proxy PO travaille en binôme total avec le Product Owner.… Continuer la lecture