Pourquoi faire des itérations (ou sprints)
Pourquoi faire des itérations en méthode Agile? Plus particulièrement en Continuer la lecture
Retour d’expérience
Intégrer un fournisseur dans une équipe Agile, les bons réflexes!
Quand on est habitué à travailler avec les mêmes équipes qui fonctionne en Agile, les méthodes de travail et les manières d’interagir sont rodées. Mais dès que l’on intègre une nouvelle personne, qui plus est un fournisseur externe à la… Continuer la lecture
Marquer les succès pour garantir la cohésion
Nous avons tous une tendance naturelle pour mettre le doigt sur les problèmes rencontrés, noter les défaillances. Ainsi, nous oublions trop souvent que le quotidien est marqué de petits succès et les projets que nous menons arrivent la plupart du… Continuer la lecture
Comprendre et interagir avec ses équipiers grâce à Process Com
Qu’est-ce que c’est? Process Communication (Process Com) est un modèle de communication très utile pour mieux comprendre autrui et mieux interagir avec notamment en entreprise. Il définit plusieurs profils psychologiques qui, une fois compris, permettent de : Se connaître, se… Continuer la lecture
Organisation projet : Exemple d’une DSI
On trouve beaucoup de théories sur le web sur les différents cadres Agile. Chaque contexte d’entreprise est différent et certes un cadre doit être appliqué, mais c’est également un espace de liberté pour l’adapter à ses besoins. Afin de mieux… Continuer la lecture
Billet d’humeur : Gérer son backlog ? J’ai pas le temps!
Quand un binôme PO-Continuer la lecture
Équipier sur plusieurs projets, les bonnes pratiques
Il est fortement recommandé sur les projets Agile d’avoir une équipe dédiée au projet. Dans certaines entreprises, c’est tout bonnement impossible. Souvent la question revient alors : comment faire dans cette situation? Voici quelques conseils : Valider la disponibilité du… Continuer la lecture